维护团队高效运作及可持续性的制度规范、标准化要求等

管理决策原则包含14条,根据全朋友过去管理上具体发生过的事情,总结出一套有效的原则。

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管理思维包含113条,从思维、行动,对管理上出现的一些问题,提出一套互利的解决方案。

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25条原则是同朋们在工作、与同朋相处或住宿生活中维持有能量、互相信赖的基本守则。

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该准则是对管理同朋的管理理念、管理方法的指导性原则,有助各管理同朋与公司保持一致步调。

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友准执行范围:

●公司规章制度、竞业协议、保密协议、部门规章制度等

●公司公告、部门公告等执行标准

●其他事宜标准及要求之设定

友准的必要性:

●不是所有人都认为人之初是性本善,我们也认可恶在社会中是客观存在;

●从总体上来说,个体的能量是远小于集体的能量,分工协作是必要的;

●个体之间的协作是在信任的基础之上建立起来;

●思维是不透明的,随着个体数量增加,「个体信任」建立成本是递增的;

友准体系的意义:

●提高集体信任

●帮助达成使命

增强团队默契

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