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每件事的专业都以确定性作为能力的衡量标准，就是我们在面对着这个世界复杂多变的变量中如何能在自身的专业中寻找到有实际价值输出的「确定性能力」，例如我们做市场营销能直接确定带来的「流量值」、我们在做投资时能确定投资回报的确定性、我们在做开发的时候如何能直接得到爆品率等，因此我们在培养人才的最终输出的目标就是以能明确性带来价值的确定性进行培养。培养我们会以「复合性」的能力维度进行T的确定性的培养方案，让我们每个人才能逐渐在确定性的能力当中具有多维确定性的能力突出自身的专业性。
本质性是在我们形成确定性能力的「效率」，有本质的穿透的能力对于归纳总结的而成的有效性的确定性能力能较快的实现，而本质能力是对于在复杂的多维度的变量因素当中找到核心的变量点减少不必要的加权的过程，我们通过逆推来提升「必经之路」从而总结到更本质的层面，让同朋学习的方法论上能更好更直接提升相关的确定性的效率。
我们通过要求我们的同事每次做的事宜都要比上一次做的事宜更高的标准输出，从而让同朋能有意识在工作中寻找更多成长的意识，从而能够更快速地体现自身的价值和成长性，每个人的思维的路径可以通外界的提醒而成长，然而更重要的是来自于自身「思考性」的成长让自己的效率能达到更好的本质层从而提升确定性的能力。