全朋友组织架构

Friend to Friend ‘s Organization

全朋友的管理,以去中心化增确架构为主,管理团队分为增量管理和确则管理两大体系,

增量主要负责公司业务发展的管理,确则主要负责确定性决策树的输出。

全朋友的组织内部采用扁平化,合弄制相结合,事业部职能之间可以非常便捷高效的协作。

在坚持正确的文化,以真诚沟通作为基础,极大降低沟通成本,实现高效管理的目标。

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