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全朋友团队有一个「让商业丰富生命的意义」的商业计划，想诚邀您共同参与，实现大多数人思想和财务自由。
原由：团队发现大多数人在职业上基本无选择权，从而在工作上体现了无生命力的现象，因为大多数的人都要按照市场经济规律按需求进行生产劳动。团队在设想如何能打破这种怪像，从而让人可以得到更多的自主生命力，让自己始终能去做自己喜欢并且有生命力的事情。
假设：我们每个人都拥有一台机器人，而机器人能帮我们完成手上的劳动生产，同时将获得的薪酬交给我们，让我们能去做自己喜欢的事，无论是否有经济价值。再将收获到的价值给予有需要的人，让其他人也能体验到生命力下的精彩和意义。
条件：必须有一家企业能站在资本顶峰，超越现有的任何一家企业，且愿意站出来放弃资本的追逐，从新定义商业的规则并且拥有号召力、影响力让更多的企业能加入以上假设的商业运行中，让商业推动全球往这个方向优化和推动整个生产力结构的改变，从而实现「商业丰富生命意义」的计划。
目前：我们正与一群志同道合的朋友创办了全朋友这家互联网企业，并逐步在实现企业商业价值盈利同时往这个计划推动。这里我们有着解放思想的企业文化、对未来确定性能力的锻炼、以新奇产品作为商业定位的业务。目前我们正在往计划道路上实现成功上市的团队共同梦想而努力，从而实现对全球产生更大影响力的第二梦想出发。
共行：如果您是一个对现实充满著理想、对生命充满著期待，而不想让自己的生命一望到底或者无意义地循环，且对以上的简述有共鸣感的朋友，欢迎您和我们联系，一起来完成这个伟大的商业计划。我们现在能给予你的只是市场能给予的平均水平待遇，然而我相信团队未来能给予您的是丰硕的财务自由、一群难忘的人、和有生命力的故事。
company culture
· 生命动力 ·
以洞悉能量交换本质共筑能量泉源
以能量连接信赖发心共克矛盾难题
· 思维方式 ·
兼顾矛盾两面能融合对立倍增动力
兼顾矛盾两面能促进新事物的创变
· 能力培养 ·
能力来源于对事物高确定性的判断
确定来源于加权事物背后的为甚么
introduce
全朋友是港澳首创跨境社交OMO电商发展的互联网企业，通过跨境的优势将全球好货通过线上线下的结合带给更多的客友，在此电商的发展基础下设立新型的“新奇站OMO品牌连锁店”，将传统线下的连锁店结合线上连锁店的优势同步经营，并且引入相应的内容创作为对新奇产品的附加价值提高品牌的价值形成的新式全域度的互联网模式。
我们始终以“让商业丰富生命的意义”作为企业发展的使命，我们期待能通过商业唤醒人在商业组织的独立的意志，让个人能更具有创造力和感受到自身的生命力，应用商业的价值让每个人都能具备对自身以及未来对社会改变的第二梦想，通过证明商业模式以及人才培养的成功印证和让更多人能参与到新商业组织以“意义”为终归的新型组织，从而让全人类的商业的目标能以人类的命运作为载体共寻人类在宇宙中的“生命意义”。
公司2016年翻倍式增长后，2019、20年迎来连续两年50%的增长。2021年在过往高基数情况下依然保持稳健增长。
Organization
全朋友在管理经营以中心为单位的增长组织行政类和确定决策性两个中心类别的形态进行新型的组织架构，目前公司的中心组织包括: 人力、财务、行销、采购、市场、门店、品牌、贸易、仓储、物流、科技、公关、管理等服务，既存在于“行政架构”以及“专业架构”的双轨并型的组织架构。我们以新形的“细胞分裂法”让组织架构能相容到大以及快的最大值的组统的灵活性和扩量性，实现更有“生命力”的新型组织模式。
Clarity Salary System
受稻盛和夫先生创立的「阿米巴经营模式」的启发，全朋友创变性地将「阿米巴的经营思维」与「金融牌价的市场模式」结合起来，创造出独具一格的「明确性薪酬体系」。
●薪酬与财务报表无缝融合，经营越好收入越高；
●职能表现融合金融牌价，价值越高，牌价越高；
●个人收入结合系统即时展现，价值收获更清晰。
简述：将游戏中升级经验值EXP模式应用于调薪，当同朋EXP累积到原底薪总金额时，即触发可调薪资格，经上级审批同意后可调薪。
明确性底薪简称为“SP底薪”，融合了全朋友企业文化“确则（Sure Principle）”的思想，力求探索能力的本质，以能力的本质更客观的体现个人的价值。
●牌价初始值：从公司财务指标出发，以职能合理总薪酬倒推，算出各职能“牌价初始值”（类似股价）（初始值已能确保同朋收入处于当地同等规模企业偏上水平）；
●牌价的变动：薪酬委员会每月对职能价值进行综合评价，形成“牌价升、降”机制，职能贡献越高，牌价越高，收获越高。
●每个职能均设立“职能表”，形成对同朋工作价值更清晰指引；结合全朋友“技能树计划”，让同朋在职能达成中实现技能的不断升级。
●管理每月为下属同朋设立“3条小目标”，小目标不限定类型，指引同朋不断“至善自我”，让生命价值不断绽放。
● 收获本质能力的提升 ● 收获经营思维的提升 ●形成市场机制的评价生态 ●将明确性薪酬共享至社会，为企业治理提供价值参考
受稻盛和夫先生创立的「阿米巴经营模式」的启发，全朋友创变性地将「阿米巴的经营思维」与「金融牌价的市场模式」结合起来，创造出独具一格的「明确性薪酬体系」。
● 薪酬与财务报表无缝融合，经营越好收入越高；
● 职能表现融合金融牌价，价值越高，牌价越高；
●个人收入结合系统实时展现，价值收获更清晰。
500/月基础EXP + 项目EXP ≥ 原底薪SP→获得调薪资
简述：将游戏中升级经验值EXP模式应用于调薪，当同朋EXP累积到原底薪总金额时，即触发可调薪资格，经上级审批同意后可调薪。
明确性底薪简称为“SP底薪”，融合了全朋友企业文化“确则（Sure Principle）”的思想，力求探索能力的本质，以能力的本质更客观的体现个人的价值。
（即时毛利数据 X 职能牌价）— 个人底薪成本 = 当月绩效
●牌价初始值：从公司财务指标出发，以职能合理总薪酬倒推，算出各职能“牌价初始值”（类似股价）（初始值已能确保同朋收入处于当地同等规模企业偏上水平）；
●牌价的变动：薪酬委员会每月对职能价值进行综合评价，形成“牌价升、降”机制，职能贡献越高，牌价越高，收获越高。
●每个职能均设立“职能表”，形成对同朋工作价值更清晰指引；结合全朋友“技能树计划”，让同朋在职能达成中实现技能的不断升级。
●管理每月为下属同朋设立“3条小目标”，小目标不限定类型，指引同朋不断“至善自我”，让生命价值不断绽放。
● 收获本质能力的提升
● 收获经营思维的提升
●形成市场机制的评价生态
●将明确性薪酬共享至社会，为企业治理提供价值参考
同朋福利 Employee Benefits
●入职即享五险一金
●入职即享长达三年免费住宿
●年度共享金（年终奖）
●丰富多彩的公司活动
●传统节日公司定制礼盒
●年度出游解放身心
●年度体检定期监测保障健康
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