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全朋友團隊有一個「讓商業豐富生命的意義」的商業計劃，想誠邀您共同參與，實現大多數人思想和財務自由。
原由：團隊發現大多數人在職業上基本無選擇權，從而在工作上體現了無生命力的現象，因為大多數的人都要按照市場經濟規律按需求進行生產勞動。團隊在設想如何能打破這種怪像，從而讓人可以得到更多的自主生命力，讓自己始終能去做自己喜歡並且有生命力的事情。
假設：我們每個人都擁有一台機器人，而機器人能幫我們完成手上的勞動生產，同時將獲得的薪酬交給我們，讓我們能去做自己喜歡的事，無論是否有經濟價值。再將收穫到的價值給予有需要的人，讓其他人也能體驗到生命力下的精彩和意義。
條件：必須有一家企業能站在資本頂峰，超越現有的任何一家企業，且願意站出來放棄資本的追逐，從新定義商業的規則並且擁有號召力、影響力讓更多的企業能加入以上假設的商業運行中，讓商業推動全球往這個方向優化和推動整個生產力結構的改變，從而實現「商業豐富生命意義」的計劃。
目前：我們正與一群志同道合的朋友創辦了全朋友這家互聯網企業，並逐步在實現企業商業價值盈利同時往這個計劃推動。這裡我們有著解放思想的企業文化、對未來確定性能力的鍛鍊、以新奇產品作為商業定位的業務。目前我們正在往計劃道路上實現成功上市的團隊共同夢想而努力，從而實現對全球產生更大影響力的第二夢想出發。
共行：如果您是一個對現實充滿著理想、對生命充滿著期待，而不想讓自己的生命一望到底或者無意義地循環，且對以上的簡述有共鳴感的朋友，歡迎您和我們聯繫，一起來完成這個偉大的商業計劃。我們現在能給予你的只是市場能給予的平均水平待遇，然而我相信團隊未來能給予您的是豐碩的財務自由、一群難忘的人、和有生命力的故事。
company culture
· 生命動力 ·
以洞悉能量交換本質共築能量泉源
以能量連接信賴發心共克矛盾難題
· 思維方式 ·
兼顧矛盾兩面能融合對立倍增動力
兼顧矛盾兩面能促進新事物的創變
· 能力培養 ·
能力來源於對事物高确定性的判斷
确定來源於加權事物背後的為甚麼
introduce
全朋友是港澳首創跨境社交OMO電商發展的互聯網企業，通過跨境的優勢將全球好貨通過線上線下的結合帶給更多的客友，在此電商的發展基礎下設立新型的“新奇站OMO品牌連鎖店”，將傳統線下的連鎖店結合線上連鎖店的優勢同步經營，並且引入相應的內容創作為對新奇產品的附加價值提高品牌的價值形成的新式全域度的互聯網模式。
我們始終以“讓商業豐富生命的意義”作為企業發展的使命，我們期待能通過商業喚醒人在商業組織的獨立的意志，讓個人能更具有創造力和感受到自身的生命力，應用商業的價值讓每個人都能具備對自身以及未來對社會改變的第二夢想，通過證明商業模式以及人才培養的成功印證和讓更多人能參與到新商業組織以“意義”為終歸的新型組織，從而讓全人類的商業的目標能以人類的命運作為載體共尋人類在宇宙中的“生命意義”。
公司2016年翻倍式增長後，2019、20年迎來連續兩年50%的增長。2021年在過往高基數情況下依然保持穩健增長。
Organization
全朋友在管理經營以中心為單位的增長組織行政類和確定決策性兩個中心類別的形態進行新型的組織架構，目前公司的中心組織包括: 人力、財務、行銷、採購、市場、門店、品牌、貿易、倉儲、物流、科技、公關、管理等服務，既存在於“行政架構”以及“專業架構”的雙軌並型的組織架構。我們以新形的“細胞分裂法”讓組織架構能相容到大以及快的最大值的組統的靈活性和擴量性，實現更有“生命力”的新型組織模式。
Clarity Salary System
受稻盛和夫先生創立的「阿米巴經營模式」的啟發，全朋友創變性地將「阿米巴的經營思維」與「金融牌價的市場模式」結合起來，創造出獨具一格的「明確性薪酬體系」。
●薪酬與財務報表無縫融合，經營越好收入越高；
●職能表現融合金融牌價，價值越高，牌價越高；
●個人收入結合系統即時展現，價值收穫更清晰。
簡述：將遊戲中升級經驗值EXP模式應用於調薪，當同朋EXP累積到原底薪總金額時，即觸發可調薪資格，經上級審批同意後可調薪。
明確性底薪簡稱為“SP底薪”，融合了全朋友企業文化“確則（Sure Principle）”的思想，力求探索能力的本質，以能力的本質更客觀的體現個人的價值。
●牌價初始值：從公司財務指標出發，以職能合理總薪酬倒推，算出各職能“牌價初始值”（類似股價）（初始值已能確保同朋收入處於當地同等規模企業偏上水平）；
●牌價的變動：薪酬委員會每月對職能價值進行綜合評價，形成“牌價升、降”機制，職能貢獻越高，牌價越高，收穫越高。
●每個職能均設立“職能表”，形成對同朋工作價值更清晰指引；結合全朋友“技能樹計劃”，讓同朋在職能達成中實現技能的不斷升級。
●管理每月為下屬同朋設立“3條小目標”，小目標不限定類型，指引同朋不斷“至善自我”，讓生命價值不斷綻放。
● 收穫本質能力的提升 ● 收穫經營思維的提升 ●形成市場機制的評價生態 ●將明確性薪酬共享至社會，為企業治理提供價值參考
受稻盛和夫先生創立的「阿米巴经营模式」的启发，全朋友创变性地将「阿米巴的經營思維」与「金融牌价的市場模式」结合起来，创造出独具一格的「明确性薪酬体系」。
● 薪酬与财务报表无缝融合，经营越好收入越高；
● 职能表现融合金融牌价，價值越高，牌價越高；
●個人收入結合系統实时展现，價值收穫更清晰。
500/月基礎EXP + 項目EXP ≥ 原底薪SP→獲得調薪資
簡述：將遊戲中升級經驗值EXP模式應用於調薪，當同朋EXP累積到原底薪總金額時，即觸發可調薪資格，經上級審批同意後可調薪。
明確性底薪簡稱為“SP底薪”，融合了全朋友企業文化“確則（Sure Principle）”的思想，力求探索能力的本質，以能力的本質更客觀的體現個人的價值。
（即時毛利數據 X 職能牌價）— 個人底薪成本 = 當月績效
●牌價初始值：從公司財務指標出發，以職能合理總薪酬倒推，算出各職能“牌價初始值”（類似股價）（初始值已能確保同朋收入處於當地同等規模企業偏上水平）；
●牌價的變動：薪酬委員會每月對職能價值進行綜合評價，形成“牌價升、降”機制，職能貢獻越高，牌價越高，收穫越高。
●每個職能均設立“職能表”，形成對同朋工作價值更清晰指引；結合全朋友“技能樹計劃”，讓同朋在職能達成中實現技能的不斷升級。
●管理每月為下屬同朋設立“3條小目標”，小目標不限定類型，指引同朋不斷“至善自我”，讓生命價值不斷綻放。
● 收穫本質能力的提升
● 收穫經營思維的提升
●形成市場機制的評價生態
●將明確性薪酬共享至社會，為企業治理提供價值參考
同朋福利 Employee Benefits
●入職即享五險一金
●入職即享長達三年免費住宿
●年度共享金（年終獎）
●豐富多彩的公司活動
●傳統節日公司定制禮盒
●年度出遊解放身心
●年度體檢定期監測保障健康
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