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每件事的專業都以确定性作為能力的衡量標準，就是我們在面對著這個世界複雜多變的變量中如何能在自身的專業中尋找到有實際價值輸出的「确定性能力」，例如我們做市場營銷能直接确定帶來的「流量值」、我們在做投資時能确定投資回報的确定性、我們在做開發的時候如何能直接得到爆品率等，因此我們在培養人才的最終輸出的目標就是以能明确性帶來價值的确定性進行培養。培養我們會以「複合性」的能力維度進行T的确定性的培養方案，讓我們每個人才能逐漸在确定性的能力當中具有多維确定性的能力突出自身的專業性。
本質性是在我們形成确定性能力的「效率」，有本質的穿透的能力對於歸納總結的而成的有效性的确定性能力能較快的實現，而本質能力是對於在複雜的多維度的變量因素當中找到核心的變量點減少不必要的加權的過程，我們通過逆推來提升「必經之路」從而總結到更本質的層面，讓同朋學習的方法論上能更好更直接提升相關的确定性的效率。
我們通過要求我們的同事每次做的事宜都要比上一次做的事宜更高的標準輸出，從而讓同朋能有意識在工作中尋找更多成長的意識，從而能够更快速地體現自身的價值和成長性，每個人的思維的路徑可以通外界的提醒而成長，然而更重要的是來自於自身「思考性」的成長讓自己的效率能達到更好的本質層從而提升确定性的能力。