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根據稻盛和夫的阿米巴經營模式創變優化的全朋友新型薪酬核算體系，將價值核算到個人，清晰透明的將個人的價值反饋至個人的薪酬。產出價值越多，所獲得的薪酬就越多。
受稻盛和夫先生創立的「阿米巴经营模式」的启发，全朋友创变性地将「阿米巴的經營思維」与「金融牌价的市場模式」结合起来，创造出独具一格的「明确性薪酬体系」。
● 薪酬与财务报表无缝融合，经营越好收入越高；
● 职能表现融合金融牌价，價值越高，牌價越高；
●個人收入結合系統实时展现，價值收穫更清晰。
500/月基礎EXP + 項目EXP ≥ 原底薪SP→獲得調薪資
簡述：將遊戲中升級經驗值EXP模式應用於調薪，當同朋EXP累積到原底薪總金額時，即觸發可調薪資格，經上級審批同意後可調薪。
（实时毛利数据 X 职能牌价）— 个人底薪成本 = 當月績效
明確性底薪簡稱為“SP底薪”，融合了全朋友企業文化“確則（Sure Principle）”的思想，力求探索能力的本質，以能力的本質更客觀的體現個人的價值。
●牌價初始值：從公司財務指標出發，以職能合理總薪酬倒推，算出各職能“牌價初始值”（類似股價）（初始值已能確保同朋收入處於當地同等規模企業偏上水平）；
●牌價的變動：薪酬委員會每月對職能價值進行綜合評價，形成“牌價升、降”機制，職能貢獻越高，牌價越高，收穫越高。
●每個職能均設立“職能表”，形成對同朋工作價值更清晰指引；結合全朋友“技能樹計劃”，讓同朋在職能達成中實現技能的不斷升級。
●管理每月為下屬同朋設立“3條小目標”，小目標不限定類型，指引同朋不斷“至善自我”，讓生命價值不斷綻放。
● 收穫本質能力的提升
● 收穫經營思維的提升
●形成市場機制的評價生態
●將明確性薪酬共享至社會，為企業治理提供價值參考
受稻盛和夫先生創立的「阿米巴经营模式」的启发，全朋友创变性地将「阿米巴的經營思維」与「金融牌价的市場模式」结合起来，创造出独具一格的「明确性薪酬体系」。
● 薪酬与财务报表无缝融合，经营越好收入越高；
● 职能表现融合金融牌价，價值越高，牌價越高；
●個人收入結合系統实时展现，價值收穫更清晰。
簡述：將遊戲中升級經驗值EXP模式應用於調薪，當同朋EXP累積到原底薪總金額時，即觸發可調薪資格，經上級審批同意後可調薪。
明確性底薪簡稱為“SP底薪”，融合了全朋友企業文化“確則（Sure Principle）”的思想，力求探索能力的本質，以能力的本質更客觀的體現個人的價值。
●牌價初始值：從公司財務指標出發，以職能合理總薪酬倒推，算出各職能“牌價初始值”（類似股價）（初始值已能確保同朋收入處於當地同等規模企業偏上水平）；
●牌價的變動：薪酬委員會每月對職能價值進行綜合評價，形成“牌價升、降”機制，職能貢獻越高，牌價越高，收穫越高。
●每個職能均設立“職能表”，形成對同朋工作價值更清晰指引；結合全朋友“技能樹計劃”，讓同朋在職能達成中實現技能的不斷升級。
●管理每月為下屬同朋設立“3條小目標”，小目標不限定類型，指引同朋不斷“至善自我”，讓生命價值不斷綻放。
● 收穫本質能力的提升 ● 收穫經營思維的提升 ●形成市場機制的評價生態 ●將明確性薪酬共享至社會，為企業治理提供價值參考
●友值（Friendship Value，FV）系公司對各部門、各同朋每項工作職能所體現價值的衡量單位。
●公司內部各部門、各同朋間相互協作的價值流轉以及公司、部門與外部客友之間的交易價值均以友值來體現。
●友值是公司的考評標準之一，公司內部用友值衡量每位同朋創造的價值，友值可以按一定的比例轉化成績效獎勵。
友值中心是公司對友值體系進行整體規劃、調整、新增、刪減、定值等行為進行最終決策的組織，是公司的薪酬委員會。
當同朋為其他部門、個人提供幫助而收穫的友值稱為”收穫友值”。
當同朋需要其他部門/個人提供幫助而支付的友值稱為”付出友值”。
指以友值為衡量單位，衡量某部門整體價值的核心指標，以目前設定和結果達成作為價值衡量標準，核心友值一般最多不超過6項。
剩餘友值是公司/部門經營活動中最終盈餘的友值（=收穫友值-付出友值），剩餘友值可以為負。剩餘友值按照不同比例劃分為不同類型的剩餘友值，不同類型的剩餘友值有不同的用途。分為：
●公司發展剩餘友值
●部門發展剩餘友值
●家友剩餘友值
●部門經費剩餘友值
●管理績效剩餘友值
●團隊績效剩餘友值
以結果為導向的高確定性會計指標以及以過程為導向的高增量執行信賴度指標相結合。
●牌價的定義：以全公司作為大盤，各職能中心類似股市的股票價值作為本中心的牌價，不同的職能依據毛利獲取中的佔比，定義初始牌價。
●各職能中心依據牌價核算本中心所獲得的毛利，再依據規則折算成績效。
●牌價可以隨著各中心的業績成效情況產生變化。
●負毛利是指各中心因為未達管理或業務要求而產生的需承擔的毛利成本。
●各職能中心根據核心會計指標指定負毛利指標，經薪酬委員會審核後，確立負毛利指標，財務確則中心根據負毛利指標核算當月職能中心的負毛利數據。
●當月某職能中心產生較大增量時，由薪酬委員會投票具體的較大增量事宜，通過後，按比例提升相應牌價。
●當月某職能中心因工作未達標準，產生較大負毛利影響時，由薪酬委員會投票具體的負毛利事宜，通過後，按比例調降相應牌價。
●牌價調升/調降後，對應的團隊可分配績效會隨之發生對應的調整。
Friend to Friend Benefits
同朋及直系親屬，在遇到困鞋（重大疾病、災害等）迫切需要資金幫助，但個人及家庭無以承受時，可向公司申請互助基金的幫助，以助於同朋度過難關。
入职满一年可享年度体检套餐，丰富全面的体检套餐，保障健康无忧。
每月1小時靈活假可申請用於應對突發事件導致的遲到或早退，滿3年享無薪自假一個月，徹底放空自己，以初心重新回歸團隊。
辦公時間公司播放阿爾法波音樂，清新舒適的音樂環境，讓你放鬆情緒，提升能量，讓你的思維和音樂一起跳動
全朋友團隊經過多年沉澱，普遍都具備利他思維，對生命的意義有較高的認知，在這樣的氛圍之下，個人成長的束縛極大的減少，有清晰的使命認知和個人友成發展目標設定，更專注於自我成長和發展。
為滿足工作崗位所掌握的能力和知識，除了新同朋試用期的專人一帶一培訓外，對於在職同朋，公司設立十多個專業研究院，定期舉辦培訓並提供相應的書籍、教程等形式提升個人能力。
全朋友以思考事務背後三個為什麼的本質思維，對團隊成員的能量產生和消耗進行剖析，幫助大家理解自己在生活中的心力能量的消耗，以增加能量的環境氛圍設置和文化活動，幫助團隊在更多時間保持正友能量狀態。
公司在端午節、中秋節、春節等不同節日，會為同朋定制節日禮品或舉辦活動，以示對同朋及家庭的節日祝福。
每天4點準時開啟的“友能量”充電站小活動，通過參與小活動挑戰可以獲得各色飲料、新奇有趣產品、日用品等豐富獎品，公司社團經費支持同朋可不定期自由參與羽毛球、籃球、其他戶外活動等。每年舉辦一次全員的帶薪出遊活動。
每年元月初，全朋友年會隆重舉辦，各路才藝表演傾情上演，還有豐盛的年飯和全員抽獎福利。
第一天入職的同朋將會收到全朋友精心定制的入職禮包，讓同朋感受到家一般的關懷。
享受內部產品6折優惠購，還有不定期公司爆款產品內購節，公司諸多產品內部超值購，剁手停不下來。
在試用期期間公司即幫僱員購買五險一金，無需等到轉正；有了基本保障，全家都更安心。
業績達標全員下午茶，各色美食、水果豐盛上演，讓你能量爆滿。
全朋友宿舍，為你成長的過程中提供一溫暖的家。家住在較遠地方、符合申請宿舍標準的同朋，可向公司提出最長3年的免費住宿福利。全朋友精選環境、衛生、安全和出行等均有良好保障的小區套房作為宿舍，為住宿同朋提供一個溫馨舒適的家。
全員根據經營業績享受年度經營利潤一定比例的共用金，共用公司發展成果。