全朋友管理同朋準則-正空能量

管理素養

管理方式

管理成效

決策態度

管理責任

MBTI性格傾向：總體MBTI的域度越高越好，基本沒有域度限制，如果是單一域度需要有較高的域值。

勝任力：綜合素質和確定性能力的維度越高越好。

管理同朋管理标准

「管理確則代表」

1. 對公司管理決策有較強的「正确判斷力」，且經常處於「對適」的可能性思維並且實際轉換成工作成效。
2. 對團隊的要求比一般標準高且愿意「直面對立，建立對適」且持續保持團隊的要求。
3. 具備能直接對團隊的思維和心態有「影響力」，個人行為和言行具備團隊的高度的「模範和認同」。
4. 對於團隊絶對的「誠懇」以及「真誠」的交流心態，塑造團隊良好的溝通氛圍的能力。
5. 能高度理解「公司負責人的思維」、「企業文化、使命和、愿景」。並且直接傳達要求團隊。
6. 對於「友係體係」和「管理制度要求」在執行和設計有根本性的理解，且做到能搭建體係。
7. 對團隊的成員能時刻保持「敏銳洞察」並且愿意時刻付出比現有管理團隊更多的「時間」(友成處於80%以上在工作)
8. 具備有推動團隊「創變」自主提出的能力，能獨立完成「革新性」的事物。
9. 承受「高壓」的工作任務和要求，並且持續保持對團隊的「價值」的輸出。
10. 具備「利他」的思維和「攻平」的心態平保持對團隊內部的矛盾協調能力。

「增量/確則代表」

1. 具備對業務的指導和實際性的「牌價績效」的創造.
2. 對於業務的「流程標準化」有嚴格的要求和執行力。
3. 具備對業務持續提出「創新性」推動能力。
4. 對業務的內外部具備有與MT高度的「協調能力」。
5. 能獨立進行「專業的培訓」。
6. 在業務關鍵的時刻能成為隊團的精神且有「鼓舞團隊」力量。
7. 對於「業務體係」具備高度的認知和了解。
8. 對業務的成效性具備有「較正确的判斷力」。
9. 對於業務的專業性具備著「成長性的指導」。
10. 對於業務的「專業思框思維」能力。